集团规章制度是知规明规的必修教材和守规用规的工作准则。在全面学习集团制度中，公司坚持抓机关带系统，全体机关党员、职工在学习集团制度上高标准、高质量，深入学制度、带头守制度、严格用制度，切实做到真抓实学、学有质量、学出实效。

（法务合规部组织开展专题培训）

公司法务合规部组织开展集团《项目合规管理指引》专题解读培训，系统梳理排查从项目招投标到合同履约再到竣工结算的项目管理全流程合规风险点。教育引导法务、合约等部门人员将制度执行作为最有力的风险防控措施嵌入流程，针对关键节点加强制度审查，强化过程管控。穿插强化典型案例警示教育，用“身边案”警示“身边人”，引导参训人员深刻认识违反规章制度的危害性，针对性提出风险清单、职责清单、流程清单、制度清单，以“四张清单”强化“管业务必须管合规”。

（市场开发和投资部组织开展集体学习）

公司市场开发和投资部坚持个人自学与集中学习相结合，抓住学习重点，将集团市场开发相关制度作为必学议题，紧扣“六个严禁”系统学习《关于进一步树牢风险意识防范重大经营风险的通知》，吃透精髓、深刻理解、准确运用。注重学用结合，坚持把开展制度学习与贯彻落实集团“四大战略布局”部署结合起来，与深耕属地市场工作结合起来，与强化履职尽责同向发力，切实把学习成果转化为推动市场开拓的实际成效。近期成功中标总投资约3亿元的黄淮海（宿州）智慧物流产业园物流仓储项目（二期），属地市场再添新篇。

（人才管理中心集中学习集团制度）

人才管理中心坚持学制度、强执行、促效能，将制度学习深度融入各类会议，通过“全员领学+重点答疑”模式，引导党员、职工学在日常、学在经常、知行合一，在物管等日常工作将制度要求作为工作指南，严格落实首问负责制、工作闭环制，切实学出更加自觉的纪律意识、更加强烈的责任担当。